【員工不勝任工作,公司掌握『資遣程序及建立制度』才是合法解僱關鍵】

廣律聯合顧問服務團隊 • January 14, 2026

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【員工不勝任工作,公司掌握『資遣程序及建立制度』才是合法解僱關鍵】

掌握「最後手段性原則」,落實合法程序與書面證據

 資遣預防 SOP:

明訂標準:在工作規則中具體列舉「不勝任工作」的情形,建立管理依據 。

落實輔導:掌握「最後手段性」原則,先進行訪談勸導、輔導計畫或教育訓練,並給予改善期間。

書面確認:訪談時簽訂『工作改正單』,證明公司已盡輔導義務並給予員工陳述辯白機會,留下白紙黑字 。

做好輔導流程、書面證據樣樣到位,勞資好聚好散!

如有任何勞資法規疑問,或需要客製化勞動契約與規範,歡迎洽詢廣律聯合顧問服務團隊。

廣律團隊網站連結: https://www.guanglyu.com

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#廣律聯合顧問服務團隊 #勞資關係 #不勝任工作 #資遣程序 #解僱最後手段性 #建立制度 #勞資糾紛預防


廣律職場霸凌申訴成立後處理文章封面,說明企業應區分調查報告、申訴處理單位決定與雇主懲戒或其他處理,並依事件情節完成書面通知、被霸凌勞工保護協助、行為人處置、工作環境改善、持續追蹤及執行紀錄保存等事項。
作者: 廣律聯合顧問服務團隊 August 24, 2026
職場霸凌申訴成立後,公司不能只口頭提醒行為人就結案。本文整理調查報告、申訴處理單位決定與雇主後續處理的角色差異,說明書面通知、適當懲戒或其他處理、被霸凌勞工保護協助、工作環境改善、持續追蹤及紀錄保存等重點,協助企業依事件情節採取合比例措施,避免把最重處分當成唯一作法,並確認後續改善措施是否確實執行與執行成效。
廣律職場霸凌申復程序文章封面,整理當事人不服附理由決定時的三十日申復期限、一次限制、申復審議人員區隔,以及重大程序瑕疵或足以影響原認定的新事證如何銜接重新調查,並提醒申復不等於直接翻案或重新提交原申訴
作者: 廣律聯合顧問服務團隊 August 24, 2026
職場霸凌調查結果不成立,當事人不服時還能怎麼做?本文整理附理由決定、三十日申復期限、一次限制與申復審議程序,說明重大調查程序瑕疵、新事證、原調查人員迴避及重新調查的適用條件,協助企業與當事人理解申復不等於重新提出原申訴,重新調查也不代表原決定必然被推翻,並掌握申復審議與書面通知應注意的程序重點與期限控管重點。
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作者: 廣律聯合顧問服務團隊 August 24, 2026
職場霸凌調查結束後,只有HR口頭告知「不成立」,是否算正式通知?本文整理申訴處理單位作成附理由決定、雇主完成書面通知的程序,說明通知期限、事實與理由、申復方法與期限、送達紀錄及隱私保護等重點,協助企業區分調查報告、成立與否決定及正式通知,避免案件因程序未完成而產生後續爭議,並讓當事人清楚掌握救濟方式與處理進度。
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